踔厉奋发、 笃行不怠、 真抓实干、 开拓创新

                                                            ----资产公司召开“三大会议” 学习分享会

12月20日，学校顺利召开“教学工作”“科技兴校”“人才强校”三个大会，大会结束后，2021年12月30日下午14:00，资产公司组织全体员工学习了学校三个大会会议精神，学习会由资产公司直属党支部书记兼董事长余炜主持。

首先余炜书记围绕学校召开三个大会背景、目标、主题、主要任务及其重要性，分别就学校党委书记严余松《换思想、强基层、激活力、闯新路，同心同向持续推动全国一流四川引领应用型高校建设》的主题报告和学校党委副书记、校长叶仲斌《守本分，扎根教学科研一线练就育人真本领；担使命，围绕人才培养核心培育发展好生态》的主题报告进行会议传达，使全体员工深入理解学习。

余炜书记针对资产公司如何贯彻落实三个大会精神这一核心课题和全体员工进行了研讨，围绕学校“十四五”发展规划、近几年的重大任务和工作要点，资产公司该做什么、怎样做展开了大讨论。会议决定：

1．加强企业党组织建设。以政治引领企业的发展，健全企业党建工作机制，提升企业党建工作质量和水平。使企业业务与党的建设相结合，全面从严治党，全面加强党的建设，对外合作守住底线，拓展公司业务。

2、深化企业体制改革。根据学校资产管理整体规划，做好可经营资产的运营工作；作为产业平台，协调好其它校内部门，充分调动师生员工从事教学科研人才培养的积极性，打造产教融合优质项目，辅助学校办学。配合学校科技处、人事处等相关部门建立促进科技成果转化激励机制，搭建科技成果转化和产业化平台，推进科技成果转化工作。完善并提升大学科技园的载体功能。

3、全面梳理并修订公司内部管理制度。进一步推进公司管理规范化建设，探索国资集中监管下符合我校实际的校有企业管理模式和运行机制。充分发挥成工富创、 633机电科技有限公司等子公司资源，建立产教融合发展导向的考核评价体系。

4、加强公司领导班子自身建设。强化理论知识、管理能力和服务水平的提升，完善岗位职责，明确岗位任务，进一步优化岗位设置；完善公司现有绩效考核办法，制定绩效考核评价机制。以四个领域的风险排查为抓手，提高学校对校办企业的监督和管控能力，完善企业内部控制建设工作，防范经营风险，保障经营活动合法合规。

资产公司将进一步开拓创新，关注民生，搭建一切可利用平台，更好的服务师生；不断挖掘闲时可开发资源，服务学校，聚焦中心，围绕学校将工作做细做实，将自身发展与学校发展紧密联系；不断提升业务能力，踔厉奋发，真干实干，为进一步激发院系活力、推动学校实现“全国一流、四川引领”的应用型高校建设目标贡献力量！

（撰稿人：黄蕾  审稿人：余炜）